[Takusen] takusen:企业卓越流程体系设计 zfaym

[甄含香]

takusen：您好
当下您所管理的企业是否面临以下困惑：
---依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？
---客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？
---关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？
---竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？
 
您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？
没有企业高速公路，哪怕请来一堆优秀人才，也不可能实现高效运营、稳定扩张！
 
卓越流程体系就是企业的高速公路！
流程体系如何规划？流程如何设计？
流程设计质量低、文件不规范，缺乏实际应用价值。无先进流程工具，语言不统一；
流程交错，却无价值路标，高层无法纵览业务全貌。无结构化、可视化的流程体系；
流程时有缺失与断点，未实现战略和实际业务衔接？流程没有实现端到端闭环设计；
流程彼此关联不够，推行ISO \ ERP等，却无效果？流程与其它体系没有集成融合；
流程瓶颈多，部门本位主义强，协同价值创造力低？高层未第一推动，缺少全局观；

附件中的内容希望能帮助到您的工作
给您解决工作中的烦恼！
oxxaj
2016/5/9 星期一16:34:25
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