[Takusen] 项目及其所处的环境分析.

公芳心 bxplp at vka.net
Thu Apr 14 12:17:41 BST 2016


takusen:您好!!


   
 项目管理实战操作(2天实践型) 
   
  
 【时间地点】 2016年04月26-27 上海、    05月19-20 苏州、    07月28-29 上海  
 【参加对象】 项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合正在从事项目管理的人员 ·
 【授课方式】 讲师讲授+ 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评  
 【学习费用】 5200元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 
 【垂询热线】 0512-6870.0653   (0)180.155.96.327 
  
 课程收益 
        对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。 
        参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的三种能力: 
           A、确定范围 
           B、在范围内完成任务的可置信度 
           C、分析趋势的能力 
  
 课程宗旨 
 “今天培训结束,明天开始动手。”——培训就是为了改变理念,把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。 
  
 “没有图表就是没有管理,没有数字就是没有控制”。 
  
 课程大纲 
  
 第一天 
 一、项目及项目管理(9:00—10:30) 
  
 二、项目及其所处的环境分析(10:45—12:00) 
  
 三、项目沟通管理(13:00—14:30) 
  
 第二天 
 四、项目范围管理(WBS 和RAM 的制作方法和规定)(9:00—10:30) 
  
 五、项目时间管理(网络图的基本制作方法)(13:00—14:30) 
  
 六、项目时间管理(带有CPM网络图的制作方法) 
  
 七、项目时间管理(9大工具及CPM网络图的10大用途)(14:45—16:30) 
   









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