怎样才能管理好你的员工 彭森丽

[彭森丽]

language-c，您好
没科学只是落后，没常识会是灾难
常识1：效率与生产能力不是一回事
常识2：原理与方式相互作用
常识3：流线化与流程化用途不一
问题分析： 
问题1：（乱流、倒流、绕流的形成分析与对策）
问题2：什么是标准化的现场管理？
问题3：什么是标准化作业？
问题4：什么是作业标准化？
问题5：经济动作的三不原则？             
 工具分享：车产物流管理的“三不政策”
 技能训练：平衡效率与平衡损失率的计算
 实战分享：生产线不平衡的十大原因分析


   彭森丽
   2016-7-20
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